ヤマトホールディングス株式会社
更新情報、新着求人、クチコミの通知を毎週受け取る

あなたがもしヤマトホールディングス株式会社の責任者であった場合、何を改善しますか?

10 件の回答

人権教育、安全教育はやっていると言いながら?ですけどね。社会人としての一般的な研修や講座を必須にしたらどうでしょう?

自動受付機を全国展開し、営業所の営業時間を19時に繰り上げる。

ID払いや○○ペイ払いの導入。ネコピットの作業効率化。

新しい端末の使用方法などの
研修を定期的に行う事で

従業員のレベルの均一化を測る

荷物の出しに、手伝ってくれるとありがたい。特に水、カタログ等が、やたら重い。

ドライバーの毎日、朝の挨拶を徹底と人を見て挨拶すること。無愛想、車に荷物を積んでいる最中に無言で後ろに来たりと、ご苦労様の一言もない。
朝礼する割には、朝の挨拶もろくに出来ない。改善すべき点。(朝のアシストは)かやの外の扱い。改善する点。

新人のマニュアルもない。

人数不足 1台を一人で3台分を担当もあって、ドライバーから文句があること。


人は人から支えられている教育を徹底すること。考えが甘いです。

世間の会社は、ボランティア作業をし、外で学ぶこと。人の優しさを学ぶ。

自分自身の勉強が全く足りない。

本社以外の腐りきった上層部の一掃と社員の扱い。特に正社員の給料が酷い地域があります。
毎月基本給等合計しても22万前後、そこから会社組合費やら色々引かれて実際貰えるのが15万位になる人もいます。

そこから生活費を引いて貯金なんて出来るわけがない。

そういう社員を消耗品としか見ていない所は許せません!!

アンカーキャストも正社員の夢を与えて欲しいです。

これから10年は過渡期。超長期的に自動運転や自動仕分け、無人受付などAIを駆使して極力人を減らす。短期的には人員を増やし一人あたりの仕事量を減らす。

サービス残業は絶対にさせない。業務委託 キャリアパート アルバイトを たくさん増やして 社員の労働時間を減らす。

求職者が企業のことをよく知れるよう、客観的で率直な回答をしましょう。
回答は一般公開されます。個人情報は送信しないでください。ガイドライン
このコンテンツはすべてユーザーにより作成されたものであり、Indeed または当該企業がその正確性を保証するものではありません。