日本管財株式会社
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あなたがもし日本管財株式会社の責任者であった場合、何を改善しますか?

3 件の回答

  • まず、最初に今現在の経営人の総入替え。次に、現場社員の給与の底上げ。
    (能力に応じた給与)

    経費を抑えるのに、営業所の事務員に

    各現場の、事務用品を削減した量等で

    給与の査定をしているので、やめさせる。

  • 特殊な難しい物件を取ってきて、人がいないので、かき集める→能力が及ばないので、客先の評価が悪くなる→現場へのあたりが強くなる。経営陣はそのような事実さえ知らない。言えることはただ1つ現場を見よ。

  • 人の使い方、適材適所の人選をもっと考えたほうがいいと思います。

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  1. あなたがもし日本管財株式会社の責任者であった場合、何を改善しますか?