株式会社テクノプロ・コンストラクション
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株式会社テクノプロ・コンストラクション に関する質問と回答

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 まず、「ほうれんそう」を徹底し、現在の職員の担当している業務問題(悪い所だけで無く)の各々の考え・手法を聴き、整理して、マニュアル化を図る。ただし、マニュアルは参考的なものとし、担当問題点を討論して、その時点での最善策を考え、実行する。直接の担当者にも、それぞれの次点時点での対応策の権限の責任を持たせ、本当の大事なところを皆でバックアップして、業務遂行に当たる。評価は、結果を見ず、対応策の選択度を見、上の者は正当な評価を上層部や人事関係者へ報告して職場を盛り上げる。盛り上げは、担当上司の遺憾によるところである。
2020年7月08日 に回答
極、普通です。いわゆる保健等当たり前の事は最低限守っている。営業は自身契約すれば給与に繁栄されるのだろう。契約社員に対しては電話でしか月一度あるだけ。
2021年12月06日 に回答
嘘の塊。ある意味凄いかも知れない。営業マンのやり方なのか、おそらく歩合制なのだろう。
2021年12月06日 に回答
建物建設を通じて人々の生活を支える
2021年6月16日 に回答
14日位、、、、、、、、、!!!!!。
2020年11月03日 に回答
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