社長を中心とした企業で、家族が独裁する企業。
役員以上の責任は一切問わないが、それ以外は奴隷であり、いつ
責任を押し付けられ、自身の立場が危うくなるかわからない企業。
新卒の社員の離職率がかなり高く、我慢強い中高年向きの企業と言える。
自治体からの注文で成り立っているが、その元となるお金は税金。
2016年にはマイクロソフトからライセンス違反が指摘されて、追徴金、約１億円を請求されるも役員は一般社員に押し付け、誰も責任を取らなかった。
問題の根本は、とどの詰まるところ税金から追徴金を払っており、現在、元社員による自治体への通報によって問題化しつつある。
実際に支払いを決意した社長以外は役員全員が無傷である。
特に電算室と呼ばれる部署は、パワハラが酷く１０年ほど前に
２０名弱いた社員のうち、うつ病等で辞めたり飛ばされたりする
社員が８名ほど居て、その後の補充が無く現在の状況は限界ギリギリで動いている。
その役員の誕生日である3/3には、半強制的にプレゼントを強要されるといった時代錯誤の風習がある。
夏休み前と仕事納めには、その役員のために納会が終わるまでは帰ることが許されないといった面倒な状況がある。
中堅を中心に辞め過ぎたが、事実上の補充は1名に留まる。
その管轄役員は当然であるが責任は一切取っていない。
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良いところと言えば、独裁ゆえに決裁が早い。
役員とも気を付けていれば気軽に話せる。
重責とも言える仕事を任せてもらえる、しかも一人とか二人などの
少人数で遂行しなければいけないが、そういう意味での実力は付く、ただし、失敗すれば言うまでもないだろう。
不況には強いが、好況には弱い。
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悪いところは社員教育の制度が無く、働き方改革などへの努力は一切してこなかったので、社内システムの構築に大きく遅れをとっている。
それを積極的に改善しようとすると、電算室の役員から睨まれて
左遷するなどの憂き目に遭う。
つまり、効率化を推進すると逆に疎まれる企業である。
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効率化のために開発された図書館の本の透明なビニールカバーを
まとう自動化の機械（ブッカーという）が、数億円かけて作った
にも関わらず、現在は一台も稼働せず、当然ながら担当役員は責任
を取らない状況。
数億円の税金を投入しながら、一切責任を取らない体制に問題あり。
担当役員は、電算室の室長である。
短所
時代錯誤、独裁、退職率の高さ、精神的な病による退職者と休職の多さ