職場のウェルビーイングの改善

Indeed は、あらゆる人にとってより良い働き方を実現できる世界を築くことに取り組んでいます。職場のウェルビーイングに関する Indeed の取り組みには、独自のデータ、プロダクト機能、世界各国での調査、パートナーシップ、厳密な学術的研究などがあります。Indeed は、求職者がより良い仕事を見つけられるようサポートし、人々が活躍できる環境を企業が育むことを促進するために、ウェルビーイングに関する知見を集め、公開しています。このデータは、求職者がどの企業で働きたいかを評価する際に役立ちます。

また、企業にとっても、ウェルビーイングのさまざまな面での他社との比較が明らかになり、従業員をより深く理解することができるため、有用だと言えるでしょう。

ビデオ電話で微笑みながら会話をしている、トランスジェンダー女性

ウェルビーイングの重要性

調査によると、離職の大きな要因は、給与と柔軟性以外では、ストレス、満足度の欠如、そして幸福度の不足であることが分かっています。人々は以前よりも仕事に多くを求めるようになっています。実際に、2025年に Indeed からの委託によりForrester Researchが実施した調査では、職場のウェルビーイングに対する期待が1年前よりも高まっていると回答した労働者は46%、Z世代では56%に上りましたIndeed Work Wellbeing Report(職場のウェルビーイングに関するレポート)、Indeed からの委託によりForrester Consultingが実施した調査(n=米国の成人4,038名)、2025年。

従業員のウェルビーイングに対する投資は、誰にとってもメリットがあるだけでなく、直接的で測定可能なやり方で、企業がポジティブな影響を与える方法でもあります。仕事に対する満足度は、プライベートでの満足度を高める大きな要因であり、87%の人は、職場でのやりがいが、プライベートでの満足度にも影響すると回答していますIndeed Work Wellbeing Report(職場のウェルビーイングに関するレポート)、Indeed からの委託によりForrester Consultingが実施した調査(n=米国の成人4,038名)、2025年。

会話を楽しむ、多様性のある医療従事者のグループ

「インクルージョン、ビロンギング、ウェルビーイングを育む環境を作ることで、ビジネスニーズを満たすだけでなく、人々が共に成長できる職場を構築できます。」

Jessica Hardeman、Global Head of Attraction & Engagement Indeed

職場のウェルビーイングの現状

Indeed は、職場のウェルビーイングに関する世界最大のアンケート調査を実施し、今日までに3,000万件を超える回答を得ています。この回答をもとに、現在米国、イギリス、カナダの12万5,000社以上の企業に関する Indeed の職場のウェルビーイングスコアを Indeed.comで閲覧できます。それにより、数百万人の求職者が、応募を検討している企業の従業員エクスペリエンスに関して、より詳細な分析情報を活用できています。上記の国と、世界の16の市場でウェルビーイングに関するデータを継続的に収集しています。データからは、次のことが分かっています。

  • アンケート調査の回答者のうち、職場で活躍できていると答えた人は米国でわずか26%でした Indeed Work Wellbeing Report(職場のウェルビーイングに関するレポート)、Indeed からの委託によりForrester Consultingが実施した調査(n=米国の成人4,038名)、2025年。
  • 従業員のウェルビーイング向上は、企業評価や総資産利益率、企業利益の向上と結び付いており、将来の業績を予想するための要素となっていますWorkplace Wellbeing and Firm Performance(職場のウェルビーイングと会社の業績)、オックスフォード大学、2024年7月(更新)。。 
  • 職場のウェルビーイングを促進する主な要因は、やりがい、ビロンギング(自分の居場所があると感じられること)、信頼です。
  • 従業員のウェルビーイングが高い企業は、株式市場でも高いパフォーマンスを達成していますWorkplace Wellbeing and Firm Performance(職場のウェルビーイングと会社の業績)、オックスフォード大学、2024年7月(更新)。

職場のウェルビーイングの定義

Indeed では、ウェルビーイングの第一人者であるカリフォルニア大学リバーサイド校心理学教授のSonja Lyubomirsky博士と、オックスフォード大学ウェルビーイングリサーチセンターのディレクターであるJan-Emmanuel de Neve博士の協力を得て、職場の主なウェルビーイングの指標を特定しました。

Indeed では、これら4つのウェルビーイング指標を重要業績評価指標(KPI)と考えており、Indeed の職場のウェルビーイングスコアという複合的な指標として Indeed の企業ページに表示しています。また、ビロンギング、感謝、信頼、適正な給与、柔軟性、インクルージョン、サポート、励まし、やりがい、上司からのサポート、業績、学びというウェルビーイングの指標に影響を及ぼす要因も測定し、表示しています。こうした要因は、従業員が何をどう感じるかの理由を説明するもので、幸福度、ストレス、満足度、目的意識を決定づけます。

幸福度: 業務時間のほとんどで、Indeed で働く喜びを感じている。

目的: 自分の仕事は、明確な目的意識を持って取り組めるものである。

ストレス度: 業務時間のほとんどで、ストレスを感じながら働いている。

満足度: 自分の仕事に心から満足している。

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To amplify our impact, Indeed joined the World Wellbeing Movement as a founding member

ビジネスと公共政策の両方で、ウェルビーイングの指標を意思決定の中心に据えることを目指しています。互いに協力し、企業と個人が職場のウェルビーイングを改善するために検討すべき、エビデンスに基づく強化策を発表する予定です。

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