5 つの『ゼネラルマネージャー』の採用面接 質問例 & 回答例

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採用面接は行う側も受ける側も準備は万全に。ゼネラルマネージャーの採用面接でよく使われる質問例と回答例を解説付きで見てみましょう。


Q:

ゼネラルマネージャーとして、どのように社員に仕事を割り振っていますか?

A:

多くの業界において、チーム管理はゼネラルマネージャーの重要な職務となっています。適切な人材を採用するには、仕事を割り振った経験や、部下をまとめて期限内に目標を達成させた経験があることを確認する必要があります。この質問では、候補者がこれらの仕事を効率的に行えるかが分かります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • チームを管理した経験
  • 目標達成のための戦略を立てられる
  • コミュニケーションスキルや対人スキル

回答例

「チームメンバーをよく理解して、それぞれに合わせた戦略を立てるようにしています。そして得意分野に合わせて仕事を割り振ります。」

Q:

成績のよくない社員がいた場合、プロとしてはっきりと伝えるためにどのような工夫をしていますか?

A:

優れたゼネラルマネージャーは、部下がベストな結果を出せていないことに気づくことができます。そして適切に部下にアプローチし、はっきりと伝えることで前向きな変化を促すことができます。この質問では、候補者が困難な状況にどう対処するかが分かります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 嫌な役回りも果たすことができる
  • 厳しい内容を、思いやりを持って伝えられる
  • 部下を指導することができる

回答例

「部下がパフォーマンス基準を満たせていない場合は、はっきりと伝えると同時に、今後の改善策を一緒に考えていきます。」

Q:

複数のチームが関わるプロジェクトを担当したことがありますか?その時の役割と、プロジェクト成功のため心がけたことを教えてください。

A:

大きなプロジェクトでは、ゼネラルマネージャーは複数のチームをまとめなければいけないことがあります。チームごとに業務分担を行い、プロジェクトの進捗を把握する能力が求められます。候補者のスキルを会社の大規模なプロジェクトに活かせるか確認しておくことが重要です。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 大規模なチームを管理した経験
  • 複数のチームを効果的にまとめられる
  • プロジェクトの目標達成のために調整を行える

回答例

「複数のチームを同時にまとめる際は、プロジェクトを細分化し、各パートをそれぞれのチームに担当させるとうまくいきます。」

Q:

ゼネラルマネージャーとして、会社のやり方を変えたことはありますか? その変更の結果、効率が上がったり、収益が伸びたりしましたか?

A:

ゼネラルマネージャーは、会社のやり方に改善の余地を見つけることもあります。現場でプロジェクトの中心にいることが多いためです。業務の効率を上げるために、チームに必要な変化や改善点を見つけるノウハウがある候補者が理想的です。候補者が会社の収益や業務の流れを改善させることができるか見極めることが重要です。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 仕事の効率に関する論理的思考力
  • 業務フローの改善のためにチーム編成を変えた経験
  • 自発的に行動できる

回答例

「前職で、チームのメンバーを入れ替えて毎日違うタスクを割り振ることで、作業時間を半分に減らした経験があります。」

Q:

予算とリソースが限られているプロジェクトを担当したことはありますか? 目標を達成するためにどのような工夫をしましたか?

A:

ゼネラルマネージャーは、時間やリソースが限られている困難なプロジェクトに取り組まなければいけないこともあります。候補者には難しい状況に対処し、仕事を完了させるためにリソースをうまく使って工夫できることが求められます。候補者が素早い判断を下して良い結果を残せるか、見極める必要があります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • リソースの配分を分析できる
  • 目標達成のために管理スタイルを変えられる
  • チームが集中してプロジェクトに取り組めるよう支援できる

回答例

「そのような状況では、まずリソースと使える時間を分析し、プロジェクトを細分化して優先順位をつけます。これにより、重要な業務を最初に完了できるようになります。」

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