7 つの『マネージャー』の採用面接 質問例 ＆ 回答例

この質問では候補者の経験年数とともに、新しいチームを率いるのに十分な人数の部下を受け持ったことがあるかが分かります。候補者がマネージャーとしてどのような経験がどの程度あるかを説明する機会となります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• 成果を出すことができる十分なマネジメント経験があるか
• 管理した部下の人数
• キャリアを積んで職責の幅を広げてきたか

この質問で、候補者が部下とどのように関わっているかが分かります。候補者のスタイルがカジュアルな職場向きなのか、ハイペースで真面目な職場向きなのかが見え、会社で活躍できるかどうかの判断材料となるでしょう。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• 自己認識力
• 候補者のリーダーシップスタイルが会社に合っているか
• 必要に応じて柔軟にスタイルを変えられるか

成長はキャリアアップに欠かせない側面です。この質問で候補者がマネージャーとして何を学び、どう成長してきたかが分かります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• マネージャーとして学び、成長する意欲
• 候補者のスタイルが担当するチームに効果的か
• これまでにスタイルを変えた理由

この質問では、候補者が自分の行動がどうかというよりも大きな視点で、マネジメントについて考えているかが分かります。いいマネージャーに求められる重要な原則を理解しているか確認しましょう。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• 効果的なマネジメントとは何かを理解しているか
• 自分の犯した過ちの責任を取っているか
• 採用企業の管理職に対する期待値に合っているか

社員の成績に関する問題に対処するのは、マネージャーの重要な責務です。居心地の悪い状況にどう対処するかを知ることで、候補者の性格がよく分かります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• 社員の成績の問題に対処した経験があるか
• 部下との対立に向き合えるか
• 成績のよくない部下に適切な対応ができるか

自分の失敗への対処方法は、チームや会社全体に影響を与える可能性があります。この質問では、候補者がどのように逆境に立ち向かい、自分の失敗の責任を取っているかが分かります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• 自分の短所を理解しているか
• リーダーとして自分の失敗を修正することの重要性を理解しているか
• マネージャーとして自分自身が高い基準を保つべきだと認識しているか

社内での役割を理解することは、マネージャーとしての成功につながります。この質問では、候補者がマネージャーとして会社にどのように貢献しようと思っているかが分かります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• マネジメントに欠かせない要素を理解するのに十分な経験があるか
• 会社に合う価値観を持っているか
• マネジメント業務を優先することができるか