5 つの『役員補佐』の採用面接 質問例 & 回答例

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採用面接は行う側も受ける側も準備は万全に。役員補佐の採用面接でよく使われる質問例と回答例を解説付きで見てみましょう。


Q:

役員の代わりに会議を企画したり、主催するよう頼まれたらどのように対処しますか?

A:

役員補佐は役員のために会議をまとめ、場合によっては代理で出席するよう頼まれることもあります。その際には役員の代わりを務める心構えができていなければなりません。人前でプレゼンテーションを行い、プロ意識を持って会社を代表できることが重要です。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 人前で話し、プレゼンテーションを行うスキル
  • プロ意識を持って行動できる
  • 適応力があり、頼りになる

回答例

「責任重大ですが、役員の代理として会議を準備したり、進行できます。会議の内容を把握して、必要な資料を持ってさえいれば、他のメンバーと話し合うことができます。」

Q:

あなたの監督下で社員が対立している場合、どのように対処しますか?

A:

役員補佐は、上司の代わりに職場を監督します。そのため、社員間の対立や問題に対処しなければならないこともよくあります。候補者には冷静で、プロ意識を持った対応ができることが求められます。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 問題を解決し、状況を収めることができる
  • 交渉力
  • ストレスのかかる状況に対処できる

回答例

「社員間での意見の相違は、よくあることです。問題をエスカレートさせないことが重要です。仲裁する場合は、両方の話を聞くようにします。通常、妥協点を見つけるにはこれが最善の方法です。また上司に助けを求めずに、自分で対処するようにしています。」

Q:

複数の部署の調整を行う際に、どのような工夫をしていますか?

A:

大きな会社では、役員補佐は部署間の仲介役を務めます。プロジェクトを開始し進めるため、親しみやすく、優れたコミュニケーションスキルを備えていることが望ましいでしょう。また、さまざまな部署の代表者の間を積極的にとりもつ姿勢も求められます。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 前向きな態度と優れたコミュニケーション能力
  • 積極的に決断を下すことができる
  • 1人でもグループでも仕事ができる

回答例

「複数部署での連携は、通常各部署の担当者に連絡することから始まります。メッセージを送るべき人のリストがある場合もありますが、自分で適切な人物を判断することもできます。そこから連絡を開始し、作業を伝えていきます。」

Q:

経営陣を効果的に支援するために、何が重要だと思いますか?

A:

役員補佐は、書類作成や会議の準備など、経営陣をサポートします。候補者がサポート役として何を重視するのかを聞くことで、採用後の様子が明らかになります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 人の成功をサポートする姿勢
  • 管理業務に注力できる
  • 指示に正確に、効率的に従うことができる

回答例

「役員補佐の役割は、役員が役員にしかできない経営判断に集中できるような実務をサポートすることです。」

Q:

新しい管理職の育成を手伝うよう頼まれたら、どのようなアプローチをとりますか?

A:

役員補佐は新しいスタッフの育成、特に管理職に就く人材の育成に関わります。新入社員が自信を持てるように親しみやすい態度を保ちながら、成長の手助けをした経験がある候補者が理想的です。自分で成長できるように手放すタイミングを心得ていることも重要です。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 人材育成のスキル
  • 前向きで親切な姿勢
  • 成長と自立を促すことができる

回答例

「研修を手伝うよう頼まれたら、この会社での仕事のやり方と、日々の業務内容を説明します。先輩社員としていつでも相談に乗ることを伝えながら、管理職として自信を持って仕事に臨めるようにサポートします。」

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