5 つの『建築施工管理技士』の採用面接 質問例 & 回答例

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採用面接は行う側も受ける側も準備は万全に。建築施工管理技士の採用面接でよく使われる質問例と回答例を解説付きで見てみましょう。


Q:

建築施工管理技士としてチームをどのようにつくり、管理しますか?

A:

建築施工管理技士は、作業員を含めたさまざまな人とやり取りをします。多くの従業員を管理することはストレスを伴います。有能な建築施工管理技士はチームに不可欠な作業員を選定して採用し、仕事を適切に評価することができます。人材に関するさまざまなスキル、忍耐力、細部への注意力が必要です。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 集団を管理するスキル
  • 細部への注意力
  • プロジェクトを成功に導くチームづくり

回答例

「建設作業員チームには、技能があって信頼できる人を採用します。建設業界ではこの2つが非常に大切です。」

Q:

建設プロジェクトをどのように計画、実行していますか?

A:

建築施工管理技士には、情報収集力に加え、複雑な業務を計画し実行するスキルが求められます。また、幅広い視点から建築プロジェクトを見る力も必要です。候補者は、大規模なプロジェクトをプロとして遂行する能力と視点があることを示す必要があります。プロジェクトをどう計画するかを明確に説明できる人は、普段から的確にプロジェクトを遂行してきた経験があるはずです。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 計画プロセスを詳しく説明できる
  • 必要な手順をイメージすることができる
  • 全体の管理と計画をしっかりと理解している

回答例

「新規プロジェクトに着手する際には、段階ごとの目標を月別に設定します。次に、週別、日別で目標を細分化して設定します。」

Q:

進捗が遅れているプロジェクトにはどう対処しますか?

A:

建築施工管理技士にとって難しい質問ですが、障壁や期限にどう対処するかを知ることは非常に重要です。回答をよく聞き、状況への対処法に問題解決能力が表れているかを確認します。工期の交渉手続きや、顧客満足を意識して話す候補者は、管理者として十分な経験を積んでいると言えます。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • ストレスの多い状況に冷静に対処する
  • 時に柔軟性を持つことが重要であることを理解している
  • 工期の交渉手続きを知っている

回答例

「工期の期限を延長するのはとても残念なことです。この場合、二次契約書を作成し、延長の理由を顧客に説明します。状況に冷静に対応し、不測の問題を説明することで、顧客の理解を得やすくなります。」

Q:

これまでにどのような規模のプロジェクトで働いた経験がありますか?

A:

ここでは、建築施工管理技士が監督した仕事の種類を把握できます。採用の際には候補者の経歴を把握しておくことが重要です。建築施工管理技士が対応する仕事の規模は会社によって大きく異なります。候補者が住宅建築だけなのか大規模な産業ビルのプロジェクト管理の経験もあるかが分かります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • どのような建築プロジェクトを管理したことがあるか
  • これまでの経験について肯定的に述べることができる
  • 大規模で複雑なプロジェクトを管理した経験があるか

回答例

「住宅リフォーム業界でこの仕事を始め、後にショッピングモール改装での施工管理も勤めました。」

Q:

作業を滞りなく完了するために、作業員のやる気やモチベーションをどのように維持していますか?

A:

この質問では、建築施工管理技士が作業員に対し心を配ることができるかが分かります。優秀な管理者は、仕事でサポートが必要な部下がいないか、個人をしっかり観察しています。長期プロジェクトが終わりに近づくと、作業員は飽きてやる気をなくし、作業品質の低下につながる可能性があります。作業員が常に最高の状態で作業できるように働きかけることが必要です。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

  • 作業員を励まし、やる気を高めることができる
  • 作業員の意欲の度合いの変化を把握している
  • 作業の品質を見極めることができる

回答例

「大規模プロジェクトで作業員のやる気が低下したときには、次の作業について話すようにしています。次の作業に進むモチベーションとなり、しっかりと業務を続けてくれます。」

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