5 つの『財務部長』の採用面接 質問例 ＆ 回答例

法規に従って会社が業務を行うよう徹底させることは、財務部長の最も重要な職務です。顧客や活動家団体が、訴訟を起こすようなことがあってはなりません。財務部長は組織の財務を監視し、監査に備えてコンプライアンスを維持するために会社に何が必要かを把握していることが重要です。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• 業界の法令を把握している
• コンプライアンスを徹底させた例
• 細かく、徹底した仕事ができる

財務部長は、最高経営責任者 (CEO) が会社の現状を把握できるようにサポートを提供します。経営陣の多くは、財務分析に関する十分な知識を持っていない場合があります。財務部長は、財務状況を把握するために必要な情報を経営陣に提示し、分かりやすく説明する必要があります。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• 財務諸表についての知識
• コミュニケーションスキル
• 財務諸表と業績の関係を把握している

経営陣は会社の財務健全性を把握するために財務部長に意見を求めます。不利益な製品やサービスを止めて新規企画を進めるなどの判断には、財務部長の意見が不可欠です。財務と会社の予算に関して詳しい知識があれば、製品やサービスについて財務情報に基づき、論理的な助言を行うことができます。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• 製品の収益性を評価する過程を説明する
• 製品が事業戦略に合うか分析できる
• 直接的で実行可能な助言

組織の財務健全性を監視するため、候補者はこのようなテーマについて知識を備えておく必要があります。候補者の財務用語の知識を試し、データに基づいて具体的な結論を導くことができるかどうかを確認します。財務部長が財務状態に基づいて助言することで、経営陣は最良の判断を下すことができます。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• 財務諸表への工場購入の影響を説明できる
• 財務諸表と事業戦略の関係を理解している
• 論理的に助言できる

財務担当部長は、会社の現在の財務状態、成長見通し、将来の事業戦略に基づいて予算に関する助言を行います。予算は他部門の事業を制限するため、経営に極めて重要です。候補者には成長目標に見合った財務戦略を立てる能力が求められます。候補者の回答から、次のようなスキルや適性を持っているか判断しましょう。

• 予算の重要性を理解している
• 財務用語を理解している
• 論理的に考えることができる